本診断では、理念・事業戦略・人事戦略の連動状況を俯瞰し、売上成長を止めている組織構造上のボトルネックを特定します。採用や評価といった表面的な課題ではなく、「なぜ社長依存から抜け出せないのか」「なぜ人が育たず定着しないのか」といった本質原因を明確にします。そのうえで、組織が自走し売上を生み出す状態に向けて、どこから手をつけるべきか、優先順位と具体的な方向性を提示します。経営判断の精度を高める“気づきと意思決定の軸”を持ち帰っていただく1時間です。

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菅野健司